Prévenir le risque de suicide au travail
Ces derniers mois, les médias se sont largement faits l’écho des suicides de professionnels au travail. Selon l’étude de l’INVs, parue en mai 2010 et mise à jour en 2019, le secteur de la santé et du social présente le taux de mortalité par suicide le plus élevé, suivi par l’Administration publique. Ces évènements dramatiques résonnent comme l’échec dans la prévention de ce risque psychosocial par l’entreprise, l’encadrement et l’équipe. Former les professionnels à cette prévention reste fondamental pour éviter ces drames.
Objectifs
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Connaître le phénomène suicidaire et les facteurs déclencheurs
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Repérer et accompagner les salariés concernés
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Situer les rôles et responsabilités des différents acteurs
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Identifier les actions de prévention possible en matière de risque suicidaire
Public & Prérequis
Durée conseillée
Intervenants
Directeur et DRH
Préventeur du travail
Médecin, psychologue et infirmière du travail
Membre du CHSCT
Manager
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Aucun prérequis
2 jours
Psychologue et juriste spécialistes en risque psychosocial
Eléments de contenu
Le suicide au travail : phénomène et signes
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Dépression, souffrance au travail, suicide, …
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La crise suicidaire et ses étapes
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Repérer les signes d’alerte et les personnes exposées
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Epuisement professionnel, harcèlement, stress post traumatique, …
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Quand la frontière entre le privé et le professionnel est floue
Responsabilités face au suicide au travail
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Le suicide comme accident de travail
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Suicide et faute inexcusable de l’employeur
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Types de responsabilités encourues et partage de responsabilités entre les différents acteurs
De la prévention du risque suicide au travail
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Les acteurs de la prévention : employeur, service de santé au travail, encadrants, collègues, professionnels de l’accompagnement extérieur à l’entreprise
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Préventions primaire, secondaire et tertiaire
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Triple évaluation R.U.D.( Risque, urgence, Danger)
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Les principales actions organisationnelles et managériales
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Les procédures d’alerte face au risque suicidaire
Techniques & Outils pédagogiques
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Apports conceptuels et méthodologiques courts appuyés par diaporama
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Etudes de cas
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Etude de la jurisprudence pour non juristes
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Travaux en sous-groupes sur les grands axes d’action
Les + de la formation
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L’essentiel à retenir vous est fléché au moyen d’une carte mentale et d’une liste de messages clés.
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Bénéficiez d’un accès pendant 4 ans à un mur web de ressources très complet (diaporama, guides, outils, vidéos, publications, …) et mis à jour régulièrement.
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De nombreux autodiagnostics managériaux vous seront proposés ainsi que l’analyse de situations réelles pour mieux vous permettre de vous inscrire dans un plan de perfectionnement continu
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Vous pourrez expérimenter certaines activités ludiques que vous pourrez réutiliser avec vos équipes